评委评标是招投标工作至关重要的环节，市招投标管理办公室注重加强评委管理，着力规范评审行为，不断提升评审质量，确保评审结果客观公正。

一是严格资格审核，保证评委质量。严格按照《评标委员会和评标方法暂行规定》及省、无锡市招标办的相关要求，每年对评标专家信息、评审专业等情况进行全面核对，重新登记上报，并根据评标专家出勤、日常工作表现等情况进行初审，对评标专家库进行全面梳理。

二是组织岗位培训，提升评委素质。结合省、我市出台关于加强招投标管理等政策文件精神，定期对评标专家进行岗位培训和考核，有计划组织评标专家学习《招标投标法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》等法律法规，并对评标过程中出现争议问题的评判标准进行统一。同时，加强评标专家职业道德教育，努力提升职业道德素质和业务素质。

三是强化现场管理，规范评审行为。通过语音通知系统，随机抽取评委；通过评标区门禁系统，有效控制人员进出；通过暂收评委手机等通讯工具及实行无线电信号屏蔽系统，保证评委在评标过程中不受外界干扰，独立开展评标工作；利用电子监控系统，实现对评标过程的录音录像等，有效规范评委评标工作行为。

四是启用远程评标，实现评标四化。对采用新的评标办法的工程项目实行远程评标，实现评标“标书电子化”、“评委异地化”、“评审远程化”、“管理网络化”，同时，对技术标的评审采用暗标形式，既实现了区域范围内评委资源共享，又能减少评审过程中的人为因素，使评审工作更客观公正。

五是加强监督考核，督促评委履职。加强对评委评审现场情况的监督考核。对评委未独立评标、未独立评分等行为及时指出并予以纠正，同时，建立对评审结果的抽（复）审制度，对评委应发现而未及时发现投标文件有雷同等情形、造成评审结果不公的，一律予以曝光，情节严重的要清除出评委库、取消评委资格，直至追究法律责任。