今年以来，为适应招投标管理体制新格局，招投标管理办公室、招投标中心早谋划、早部署，进一步理清工作思路，强化六种意识，致力打造一流队伍、创造一流业绩，为全面完成全年工作目标任务夯实工作基础。

一是强化责任意识，提升工作效能。面对招投标工作的新形势、新任务，始终保持清醒认识，增强工作责任感、紧迫感，弘扬机关作风，推进效能建设，努力实现质量与效率并重。

二是强化大局意识，提高服务能力。把招投标工作放在全市经济社会发展的大局中去把握和谋划，强化大局意识，服务大局、服从大局，转变工作作风，改进工作方法，不断提高服务本领。

三是强化规范意识，完善内控机制。将依法、公开、公平、公正贯彻招投标工作的全过程，加强制度建设，强化流程监管，提高制度执行力，严格绩效考核，不断规范招投标工作行为。

四是强化协调意识，形成工作合力。加强内部沟通，密切配合，合理安排工作，做到忙而有序、有条不紊。积极与建设单位、相关职能部门沟通协调、交流信息、交换意见、探讨课题，妥善处理和解决好招投标工作中的有关问题，努力形成推动工作的强大合力。

五是强化创新意识，争创一流业绩。营造激励创新氛围，以开阔的眼界，宽广的胸襟，深入思考，潜心研究，大胆实践，积极创新，提出新思路，落实新举措，不断优化招投标管理体制和运行机制，有力推动招投标工作再上新台阶。

六是强化廉政意识，增强廉洁能力。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，坚持警钟常鸣，加强教育，反复提醒，着眼预防，提升廉政意识；同时，狠抓廉政制度落实，筑牢拒腐防变的思想防线，做到“常在河边走就是不湿鞋”，清正廉洁，正道正行，建设一支让市委政府放心的干部队伍。